通过时间管理有效提升员工效率
发布日期:2015-08-06浏览:6136
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一模块:时间管理从理清现状开始
 1.自我测试时间管理能力;
 2.解析自我管理的能力重要性;
 3.自我管理能力不足产生的后果;
 4.分析工作效率低的主要原因;
 5.回顾时间用到了哪里?
 
 
 第二模块:用时间管理的核心技能,提升工作效率
 1.时间管理的定义;
 2.掌握有效目标设定的方法及训练;
 3.时间管理的三大核心;
 3.1找到关键事件
 3.2优先顺序排序
 3.3合理分配时间
 
 
 第三模块:利用工具让时间管理更有效
 1.有效利用时间的三个核心
 2.高效时间管理工具
 2.1月度时间规划表
 2.2周高效时间管理工具
 3.结合实际的训练
 
 
 第四模块:有效避免办公中常见的时间管理障碍
 1.避免混乱
 2.高效的会议
 3.上班时间的巧安排
 4.学会合理的拒绝
 5.巧用提高效率的软件工具
 6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手
 
 
 第五模块:效率快速提升支招
 1. 多个任务同时开展时,如何提升效率;
 2. 突发事件太多时,如何提升效率;
 3. 目标、计划不明确时,如何提升效率;
 4. 时间不够用时,如何提升效率;
 【训后总结】自评现状及设定改进计划
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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